.png)
Đừng vội nghĩ đó là điểm cộng. Đôi khi, nó lại là tín hiệu đỏ nhẹ. Nghe có vẻ lạ đúng không? Microservices vốn được xem là “chuẩn mực” cho hệ thống lớn, vậy tại sao startup — vốn muốn tăng trưởng nhanh — lại không phải lúc nào cũng nên dùng? Hãy cùng nhìn từ góc độ của ứng viên IT để hiểu rõ hơn.
🔍 1. Microservices phức tạp hơn bạn nghĩ
Trên mạng nhìn rất hào nhoáng: chia nhỏ dịch vụ, dễ scale, deploy độc lập, CI/CD mượt…
Nhưng thực tế bên trong có thể là:
-
10 service → 10 repo → 10 pipeline
-
Logging, monitoring, tracing phức tạp
-
Triển khai tốn tài nguyên gấp nhiều lần
-
Debug cross-service: mất vài giờ chỉ để tìm đúng nguyên nhân
Một startup nhỏ thường không đủ người để maintain cấu trúc này.
Lập trình viên mới vào phải “ôm” quá nhiều trách nhiệm, từ code đến vận hành.
⚠️ 2. Khi sản phẩm chưa ổn định, microservices gây… chậm
Startup giai đoạn đầu thay đổi tính năng liên tục:
hôm nay làm A → tuần sau pivot sang B → tháng sau sửa lại C.
Với monolithic, sửa trong 1 codebase là xong.
Với microservices, bạn sẽ:
-
sửa 5–6 service
-
cập nhật API contract
-
test tích hợp
-
deploy hàng loạt
Rõ ràng tốc độ phát triển – yếu tố sống còn của startup – bị giảm mạnh.
Ứng viên đi làm sẽ là người chịu áp lực trực tiếp.
🧩 3. Microservices yêu cầu mức kinh nghiệm cao
Nhiều ứng viên nghĩ làm microservices là “xịn”, nhưng thật ra bạn sẽ đối diện với:
-
event-driven
-
distributed transaction
-
message queue
-
N+1 service dependencies
-
network failure không đoán trước
-
consistency vs availability
Một team nhỏ, nhiều junior hoặc mid-level sẽ bị “overload” ngay.
Với tư cách ứng viên, bạn nên hỏi:
Team có bao nhiêu người? Ai thiết kế kiến trúc? Đã vận hành mô hình này lâu chưa?
💸 4. Microservices đắt đỏ – startup thường không nói ra
Microservices có nghĩa là:
-
nhiều server/container hơn
-
nhiều công cụ quan sát (ELK, Prometheus, Grafana…)
-
chi phí DevOps cao hơn
-
cần Cloud mạnh hơn
Nếu startup còn hạn chế ngân sách, hệ thống sẽ thiếu ổn định, ứng viên là người trực tiếp chạy theo lỗi hệ thống vào giờ lẻ.
✔️ 5. Vậy khi nào microservices phù hợp với startup?
Chỉ khi:
-
sản phẩm đã có lượng người dùng ổn định
-
bottleneck rõ ràng
-
team có kinh nghiệm phân tách hệ thống
-
DevOps mạnh
-
tài chính đủ để duy trì nền tảng phức tạp
Nếu startup mới MVP hoặc team dưới 10 người mà làm microservices…
Đó là lúc ứng viên nên cân nhắc.
