Loading...

Talent Acquisition Trong Ngành Công Nghệ: Ứng Viên IT Cần Biết Những Gì?

Nếu bạn đang tìm việc trong ngành IT — bạn cần hiểu rằng Talent Acquisition (TA) không chỉ là bộ phận “nhận CV và gọi phỏng vấn”. Họ hiểu rõ vai trò của họ sẽ giúp bạn ứng tuyển nhanh hơn, chuẩn hơn và nổi bật hơn so với ứng viên khác.
Ảnh blog

1. Talent Acquisition Là Gì Và Họ Làm Gì?

Talent Acquisition là nhóm chuyên gia chịu trách nhiệm:

  • Tìm kiếm nhân sự chất lượng cho công ty

  • Đánh giá khả năng kỹ thuật và phù hợp văn hóa (culture fit)

  • Thu hút nhân tài bằng thương hiệu công ty, phúc lợi, dự án hấp dẫn

  • Giữ liên lạc với ứng viên tiềm năng, không chỉ khi có vị trí tuyển

Điểm mấu chốt: Họ không tuyển “ai cũng được”, mà tìm ứng viên phù hợp cho từng vị trí, từng dự án.

2. Ứng viên IT cần hiểu Talent Acquisition để tăng cơ hội được tuyển

2.1. Hiểu quy trình tuyển dụng

Thông thường, Talent Acquisition sẽ:

  1. Sàng lọc CV → chỉ chọn ứng viên phù hợp để test/phỏng vấn

  2. Test kỹ năng cơ bản (coding, test case, BA scenario…)

  3. Phỏng vấn chuyên môn + soft skill

  4. Đánh giá culture fit → offer

Tip: CV ngắn gọn, rõ ràng và liên quan trực tiếp JD sẽ giúp bạn lọt vào vòng tiếp theo.

2.2. Thấu hiểu họ quan tâm gì

Talent Acquisition đánh giá bạn dựa trên:

  • Kỹ năng thực tế: code chạy được, test case rõ ràng, tài liệu BA logic

  • Khả năng học hỏi: AI, công nghệ mới, quy trình Agile/Scrum

  • Tư duy & attitude: chủ động, phối hợp team, giải quyết vấn đề

  • Kỹ năng mềm: giao tiếp, thuyết trình, culture fit

Ứng viên chỉ biết kỹ thuật thôi sẽ khó nổi bật.

2.3. Chuẩn bị portfolio / project

TA thích ứng viên có dự án thực tế:

  • Developer: GitHub, website demo, app mini

  • Tester: test case, bug report, video test

  • BA: wireframe, user story, flowchart

  • Data: dashboard, phân tích dữ liệu, model AI nhỏ

Portfolio = minh chứng năng lực, giúp bạn được chọn nhanh hơn.

2.4. Chủ động trong mọi bước

  • Chủ động hỏi về quy trình tuyển dụng

  • Chủ động nhấn mạnh kinh nghiệm, thành tích, dự án

  • Chủ động follow-up sau phỏng vấn → tạo ấn tượng tích cực

3. Lời khuyên cho ứng viên khi làm việc với Talent Acquisition

  1. CV & portfolio phải chuẩn – sạch – dễ hiểu

  2. Chuẩn bị test kỹ năng trước → tránh trượt oan vòng sàng lọc

  3. Hiểu rõ vị trí bạn ứng tuyển → công nghệ, project, vai trò

  4. Giao tiếp rõ ràng, thái độ tích cực → TA sẽ ghi điểm ngay

  5. Tìm hiểu công ty & culture → tăng cơ hội pass vòng culture fit

4. Kết luận

Talent Acquisition không phải là “kẻ thử thách”, mà là cơ hội của bạn để được thấy, đánh giá đúng và được tuyển nhanh hơn.
Hiểu vai trò của họ giúp bạn:

  • Chuẩn bị CV & portfolio đúng trọng tâm

  • Tăng tỷ lệ pass các vòng test & phỏng vấn

  • Nổi bật hơn hàng trăm ứng viên khác

Trong ngành IT, ứng viên thông minh không chỉ giỏi kỹ thuật, mà còn biết cách chơi “cùng Talent Acquisition” để mở rộng cơ hội nghề nghiệp.

Chia sẻ bài viết này:
TrangBTH

TrangBTH

26/11/2025

Hachinet Software : Công ty phần mềm chuyên cung ứng dịch vụ số , nhân lực số toàn cầu. Ngôi nhà phát triển sự nghiệp cho bạn.
  • Thu nhập hấp dẫn với các vị trí chứng minh năng lực.
  • Luôn cập nhật các chính sách và chế độ hấp dẫn.
  • Môi trường làm việc chuyên nghiệp từ các dự án trong và ngoài nước.
Tham gia vào Hachinet hôm nay để chạm tay vào cơ hội nghề nghiệp mơ ước!

Những bài viết liên quan.

Giải Mã: Cách Tìm và Tuyển Dụng Nhân Tài IT Chuyên Ngành
Tại sao không hứa hẹn sẽ đưa Bigfoot vào phòng hội đồng trong khi họ đã ở đó?
Vì sao kỹ năng giao tiếp và tư duy sản phẩm đang được ưu tiên hơn code?
Thị trường IT đang thay đổi nhanh chóng. Doanh nghiệp không chỉ cần người viết code giỏi, mà cần kỹ sư hiểu sản phẩm, biết giao tiếp và cùng tạo ra giá trị kinh doanh.
Vì sao ứng viên IT nên sử dụng LinkedIn?
Hãy cùng Hachinet tìm hiểu những lý do tại sao ứng viên IT nên sử dụng LinkedIn trong việc phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực công nghệ thông tin dưới đây.
CUNG ỨNG NHÂN SỰ IT: ĐÒN BẨY CHIẾN LƯỢC TRONG KỶ NGUYÊN AI & CHUYỂN ĐỔI SỐ
Trong kỷ nguyên AI và chuyển đổi số, nhu cầu nhân sự IT bùng nổ, nhưng tuyển đúng – đủ – nhanh vẫn là bài toán khó. “Cung ứng nhân sự IT” đang trở thành chiến lược giúp doanh nghiệp tăng tốc, tiết kiệm chi phí và linh hoạt hóa nguồn lực toàn cầu.