.png)
1. Giảm hiệu suất làm việc:
Khi doanh nghiệp cắt giảm nhân sự, đội ngũ còn lại phải đảm nhận nhiều công việc hơn. Điều này có thể dẫn đến quá tải công việc, stress và mệt mỏi, từ đó giảm hiệu suất làm việc của nhân viên. Hiệu suất giảm cũng có thể dẫn đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ giảm đi, gây ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín của doanh nghiệp.
2. Mất nguồn nhân lực chất lượng:
Cắt giảm nhân sự có thể làm mất đi những nhân viên có kinh nghiệm và tay nghề tốt. Khi mất những người có năng lực và kiến thức quan trọng, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc duy trì và phát triển dự án, cũng như cạnh tranh với các doanh nghiệp khác.
3. Mất khách hàng:
Nếu cắt giảm nhân sự dẫn đến sự chậm trễ trong cung cấp dịch vụ hoặc hỗ trợ kỹ thuật, khách hàng có thể cảm thấy không hài lòng và chuyển sang dịch vụ của đối thủ khác. Điều này có thể làm giảm doanh số bán hàng và doanh thu của doanh nghiệp.
4. Mất khả năng nâng cấp công nghệ:
Khi nhân sự bị cắt giảm, doanh nghiệp có thể thiếu người để thực hiện và triển khai các dự án công nghệ mới. Điều này có thể khiến doanh nghiệp không thể đáp ứng nhanh chóng các thay đổi công nghệ, từ đó mất cơ hội cạnh tranh và phát triển.
5. Tăng tình trạng làm thêm giờ-OT:
Do những lý do cắt giảm nhân sự, những nhân viên còn lại có thể phải làm việc nhiều giờ hơn và không được trả thêm tiền làm thêm. Điều này có thể dẫn đến mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân, gây stress và ảnh hưởng xấu đến sức khỏe và tinh thần của nhân viên.
6. Mất chuyên môn và sáng tạo:
Cắt giảm nhân sự có thể dẫn đến không gian làm việc chật hẹp, tăng áp lực và giới hạn khả năng sáng tạo của nhân viên. Điều này có thể làm mất đi các ý tưởng mới, đột phá trong công nghệ và khả năng tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới.
